中國航發(fā)大力開展管理提升專項(xiàng)整治：深挖潛降成本費(fèi)穩(wěn)增長
近年來，解決疫情防控和企業(yè)安全生產(chǎn)雙向挑戰(zhàn)，中國航發(fā)敢于擔(dān)當(dāng)、不畏艱難，精確判斷局勢，創(chuàng)建同疫情防控相一致的科學(xué)研究勞動(dòng)紀(jì)律，大力開展管理提升專項(xiàng)整治，促進(jìn)成本費(fèi)工程項(xiàng)目向多方面、細(xì)末節(jié)、規(guī)范性方位發(fā)展趨勢，竭盡全力進(jìn)行全年度科學(xué)研究生產(chǎn)制造目標(biāo)任務(wù)。
精細(xì)管理深入分析內(nèi)潛
我國航發(fā)動(dòng)力所練好價(jià)格管理“武學(xué)”，根據(jù)構(gòu)建價(jià)錢體系管理，提升購置審查規(guī)范化管理，積極推進(jìn)價(jià)格管理新方式 、新專用工具的運(yùn)用，促進(jìn)供貨合同價(jià)錢更為標(biāo)準(zhǔn)、有效，進(jìn)一步提高價(jià)格管理品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)收益，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期內(nèi)降低成本穩(wěn)增長。
中國航發(fā)成發(fā)深層次執(zhí)行精益生產(chǎn)成本控制，把成本費(fèi)工程項(xiàng)目對策列入AEOS生產(chǎn)加工管理體系，推動(dòng)精益化管理方式 在成本管理中的運(yùn)用。在生產(chǎn)制造當(dāng)場選用精益生產(chǎn)方案，根據(jù)精確監(jiān)管生產(chǎn)制造及配套設(shè)施全過程，不斷進(jìn)行機(jī)器設(shè)備高效率提高、加工工藝提升、質(zhì)量控制等新項(xiàng)目，放低產(chǎn)品成本，完成開工高產(chǎn)不增本。
中國航發(fā)紅林深挖潛力，全方位整理一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判肺炎疫情對科學(xué)研究生產(chǎn)制造產(chǎn)生的危害，強(qiáng)化措施解決風(fēng)險(xiǎn)性：用好資產(chǎn)總量，合理放低帶息負(fù)債經(jīng)營規(guī)模；用足當(dāng)?shù)卣C布的政策優(yōu)惠，爭取金融支持；緊緊圍繞重要業(yè)務(wù)流程行業(yè)進(jìn)行降成本費(fèi)重點(diǎn)科技攻關(guān)，創(chuàng)建管理提升的常態(tài)化。
中國航發(fā)長春市操縱把塑造成本意識(shí)與提升成本控制緊密結(jié)合，一方面，將財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)換為實(shí)際的業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值，促進(jìn)全工作流程成本控制技能提升；另一方面，聚焦點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品根源，全力推動(dòng)指導(dǎo)價(jià)設(shè)計(jì)方案、成本費(fèi)改善等工作中，讓“成本費(fèi)改進(jìn)、降低成本”核心理念深得人心，變成每名職工的行為規(guī)范。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴下手管理提升
中國航發(fā)黎陽弘揚(yáng)勞模精神、匠人精神，靈活運(yùn)用鄧學(xué)林、肖應(yīng)剛勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室進(jìn)行科技攻關(guān)，處理復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難題。在勞動(dòng)模范、權(quán)威專家的領(lǐng)著下，各團(tuán)小組根據(jù)提升加工工藝主要參數(shù)，對零件生產(chǎn)制造開展精益生產(chǎn)化改進(jìn)，減少了生產(chǎn)制造制造成本，保證質(zhì)量地完成了交貨每日任務(wù)。
中國航發(fā)中國南方以主題風(fēng)格勞動(dòng)競賽為牽引帶，進(jìn)行全體人員提效主題活動(dòng)：通發(fā)轉(zhuǎn)盤出色管理中心根據(jù)提升生產(chǎn)加工線路，使數(shù)控刀片使用量環(huán)比減少60%；裝配線管理中心運(yùn)用生產(chǎn)制造監(jiān)管數(shù)據(jù)可視化管理看板，促進(jìn)當(dāng)場均衡生產(chǎn)，完成在產(chǎn)品同比減少。一季度，中國南方總體訂單信息達(dá)成率同比增長率近30%，維修交貨率提高32%。
中國航發(fā)西控根據(jù)創(chuàng)建繁雜罩殼軟性自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)流水線，合理提高了生產(chǎn)加工全過程控制力。在趕搶每日任務(wù)中，自主創(chuàng)新方法、創(chuàng)新生產(chǎn)制造，充分運(yùn)用生產(chǎn)流水線自動(dòng)化技術(shù)、柔性生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)流水線持續(xù)井然有序運(yùn)行，使生產(chǎn)加工周期時(shí)間減少了3倍之上，生產(chǎn)加工高效率創(chuàng)出新紀(jì)錄。
中國航發(fā)北京市航科聚焦點(diǎn)生產(chǎn)制造當(dāng)場，以精益生產(chǎn)改善促進(jìn)降成本費(fèi)、提經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)進(jìn)行離心葉輪類零件生產(chǎn)制造科技攻關(guān)，運(yùn)用數(shù)控車床編程、數(shù)控刀片提升等方法改善制作工藝、精減生產(chǎn)過程，降低生產(chǎn)加工時(shí)間，提升人工成本，提升工作高效率，節(jié)約了很多產(chǎn)品成本支出。
