航空工業(yè)鄭飛一黨支部鞏固和提升黨建工作質(zhì)量
航空工業(yè)鄭飛質(zhì)量管理部黨支部從“黨建+N”著力，以“‘黨建+質(zhì)量’，打造精益品質(zhì)”為主題，采用“1+4+N”立體模式，增強(qiáng)黨支部動(dòng)力，激發(fā)黨支部活力，鞏固和提升黨建工作質(zhì)量和成效，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量業(yè)務(wù)工作有序完成。
“1”即一個(gè)工作方案，為確?！包h建+質(zhì)量”雙向融合工作有效開(kāi)展，制定《質(zhì)量管理部黨支部“黨建+質(zhì)量”雙向融合工作方案》?！?”即4個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，成立意識(shí)提升攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、體系建設(shè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、過(guò)程控制攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)和問(wèn)題處理攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)?！癗”即多名人員參與，根據(jù)“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部+黨員+群眾”，將2020年質(zhì)量重難點(diǎn)任務(wù)按工作類(lèi)型“包干到人”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)總責(zé)，主管黨員負(fù)主責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序完成。
過(guò)程管控流程化，提升發(fā)展推動(dòng)力。引入“PDCA”循環(huán)方法，實(shí)現(xiàn)黨建工作的流程管理。梳理文件計(jì)劃，目前已完成14份文件的修訂。利用“三會(huì)一課”、主題黨日開(kāi)展全員質(zhì)量意識(shí)教育，發(fā)揮“質(zhì)量月”平臺(tái)作用，精心策劃“質(zhì)量文化宣傳周”，目前已有27個(gè)班組開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，黨員人員占比84%，實(shí)施效果良好。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，發(fā)布《質(zhì)量誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)交付檢查通報(bào)》，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，提高問(wèn)題處理質(zhì)量。持續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，組織成立43個(gè)QC小組，激發(fā)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提升。
開(kāi)展形式多樣化，提升組織驅(qū)動(dòng)力。組織質(zhì)量黨支部共建，形成資源“共享”、技術(shù)“共創(chuàng)”，協(xié)同優(yōu)勢(shì)資源，凝聚發(fā)展力量。深入推進(jìn)“誠(chéng)信衛(wèi)士”黨支部品牌建設(shè)，深化“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信交付”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)分類(lèi)交檢，掀起“質(zhì)量誠(chéng)信”建設(shè)熱潮。響應(yīng)大干通知，成立了空裝專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量審核問(wèn)題整改突擊隊(duì)和技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理突擊隊(duì)2個(gè)黨員突擊隊(duì)，針對(duì)質(zhì)量攻關(guān)、綜合整治、問(wèn)題歸零、內(nèi)部審核等方面，開(kāi)展12項(xiàng)先鋒工程。通過(guò)多種形式進(jìn)一步深化“黨建+質(zhì)量”雙向融合，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)質(zhì)量業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。
堅(jiān)持深化“黨建+質(zhì)量”雙向融合工作實(shí)踐，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展、完成情況進(jìn)行檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理影響工作推進(jìn)的問(wèn)題，確保“黨建+質(zhì)量”雙線融合取得良好效果。通過(guò)邊工作、邊總結(jié)、邊改進(jìn)，及時(shí)形成總結(jié)報(bào)告，分析好的做法和不足之處，形成經(jīng)驗(yàn)，為下一年度工作提供參考。
