航天工業(yè)昌飛勞模鐘福強(qiáng)：要是發(fā)展我也樂此不疲
鐘福強(qiáng)，這一“九零后”在校大學(xué)生戴副近視眼鏡，斯斯文文，眼睛里閃耀著聰慧的光輝，工作中起來小表情嚴(yán)肅認(rèn)真，寡言少語，代表性的姿勢就是喜愛皺眉，常常這時(shí)大家伙兒心照不宣，這臭小子又在揣摩事了。航天工業(yè)昌飛首飛維修中心機(jī)械設(shè)備二班外勤人員機(jī)械設(shè)備工鐘福強(qiáng)，是企業(yè)里眾所周知的愛揣摩，規(guī)范化步驟操縱指南的定編和營銷推廣、檢修全過程的嚴(yán)苛把控……這些被他揣摩出的“金點(diǎn)子”一個(gè)個(gè)落地開花，切切實(shí)實(shí)地為企業(yè)造就了經(jīng)濟(jì)效益，朋友們常常談及一直豎起大拇指，欽佩之情不言而喻。
2014年報(bào)名參加工作中的鐘福強(qiáng)好學(xué)精問、勤奮工作刻苦鉆研，工作中2年多就把握了工作中需要的飛機(jī)維修專業(yè)技能，對所有數(shù)百本工作中命令的工藝流程與實(shí)際操作規(guī)范爛熟于心，得到了第五屆江西出色技能型人才（工匠）光榮稱號(hào)、第43屆全球全國技能大賽飛機(jī)維修新項(xiàng)目優(yōu)勝獎(jiǎng)等多種殊榮。
勤思索善做為
小小年紀(jì)，就得到了這么多高端的殊榮，鐘福強(qiáng)謙遜地說：“考試成績只歸屬于以往，作為一名直升飛機(jī)機(jī)械設(shè)備設(shè)備維修工，就需要追求完美商品檢修高效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要是一切一方面完成了小小發(fā)展，我也樂此不疲?！?br/>鐘福強(qiáng)不但是那樣想的，也是那樣做的。今年，鐘福強(qiáng)的工作中擁有轉(zhuǎn)變，以前他所屬的7工裝夾具（機(jī)械設(shè)備調(diào)節(jié)工裝夾具）只承擔(dān)液壓機(jī)修復(fù)安裝、控制調(diào)節(jié)及機(jī)輪安裝維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)工作中，現(xiàn)因市場拓展的必須，機(jī)械設(shè)備團(tuán)小組開展了資產(chǎn)重組，7工裝夾具的工作中將變成團(tuán)小組業(yè)務(wù)流程行為主體，擔(dān)負(fù)控制、液壓機(jī)、機(jī)輪三套系統(tǒng)軟件的全情況監(jiān)管。團(tuán)小組資產(chǎn)重組后，業(yè)務(wù)流程域界限清楚，工作職責(zé)確立、全過程科學(xué)研究融合，但是如何管理方法才可以進(jìn)一步提高工作效能，變成鐘福強(qiáng)一天到晚揣摩的事兒。
和我組長劉建一起，聯(lián)系實(shí)際，從7工裝夾具作業(yè)流程操縱指南下手，期待以規(guī)范化的構(gòu)思，做到提高團(tuán)小組總體工作效能的目地。但是，定編7工裝夾具規(guī)范化步驟操縱指南，要梳理出百余本有關(guān)命令，對命令的內(nèi)容、執(zhí)行命令的提前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)、事后危害等還要融匯貫通，鐘福強(qiáng)只有運(yùn)用午睡時(shí)間來梳理和思索。定編進(jìn)行后，他機(jī)構(gòu)班組員整理架次信息內(nèi)容，開設(shè)7工裝夾具架次情況管理看板，根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)，使命令定編持續(xù)獲得健全。最后，有志者事竟成，直升飛機(jī)進(jìn)到7工裝夾具梳理情況的時(shí)間由原先的一個(gè)半工作日內(nèi)減少至三十分鐘，維修高效率提高了15%，平穩(wěn)推動(dòng)了團(tuán)小組獨(dú)立管理能力與工作效能提高。
控全過程控結(jié)果
今年，做為7工裝夾具責(zé)任人，鐘福強(qiáng)以“控全過程”和“控結(jié)果”為兩大著力點(diǎn)，嚴(yán)把商品的質(zhì)量管控和進(jìn)展關(guān)。
團(tuán)小組改制明確提出液壓機(jī)、控制、機(jī)輪系統(tǒng)軟件全情況監(jiān)管后，鐘福強(qiáng)在工裝夾具內(nèi)明確提出：“拆裝即清理，清理即查驗(yàn)，查驗(yàn)要及時(shí)”的規(guī)定，即在拆裝環(huán)節(jié)盡量的發(fā)現(xiàn)問題、曝露安全隱患，合理確保事后安裝、調(diào)節(jié)工作中的順利開展，殺死不容易看到的難題，保證直升飛機(jī)商品的特性更為平穩(wěn)，確保直升飛機(jī)航行安全性。
在保證品質(zhì)的前提條件下，鐘福強(qiáng)在進(jìn)展的把控上也絕不懈怠。組長劉建詳細(xì)介紹說：“鐘福強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力十分強(qiáng)，交待給他們的每日任務(wù)很安心?！?br/>“上年某型機(jī)改裝，依照領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定，大家每日都會(huì)測算著離交貨每日任務(wù)也有多少個(gè)鐘頭，而不是多少天。臨交貨的幾日，鐘福強(qiáng)基本上沒有反應(yīng)家，還記得交貨場外的前一天夜里，大家開展最終的結(jié)束工作中，忽然在自查中發(fā)覺手搖泵排氣管難題，那時(shí)候早已是零晨5點(diǎn)，鐘福強(qiáng)與我馬上進(jìn)了駕駛室，一個(gè)打泵、一個(gè)相互配合排氣管，達(dá)到目標(biāo)后，我回身看到，鐘福強(qiáng)早已睡覺了，手里還維持著手搖泵的姿態(tài)，那時(shí)候他早已持續(xù)工作中了23個(gè)鐘頭?！?br/>新每日任務(wù)挑戰(zhàn)
“匯集聰慧、攻破短板、自主創(chuàng)新技術(shù)性、培育人才，立足于一線、服務(wù)項(xiàng)目一線、改革創(chuàng)新一線、推動(dòng)一線”，走入首飛維修中心鐘福強(qiáng)勞模工作室，盡收眼底的就是這32個(gè)字。
鐘福強(qiáng)說：“企業(yè)勞模工作室開創(chuàng)這一每日任務(wù)落在我的身上時(shí)，經(jīng)歷激動(dòng)，之后就是‘懵圈’?？上胫肥孜肺膊⒉皇呛娇展救诵栌械墓ぷ髯黠L(fēng)，便咬著牙走訪調(diào)查求教別的勞模工作室的老前輩、上外網(wǎng)搜集資料……”
他的工作中記錄簿上，也有那時(shí)候一顆顆記錄下來的各種各樣手記，個(gè)人工作室墻壁的32個(gè)字，鐘福強(qiáng)圓圈繪畫都是有好幾頁，那就是他融合首飛維修中心本身直升飛機(jī)檢修業(yè)務(wù)流程，制訂個(gè)人工作室的工作規(guī)劃，他期待將個(gè)人工作室打造出變成維修中心勞動(dòng)模范自身的勞動(dòng)模范知名品牌、變成自主創(chuàng)新小家庭和改善改進(jìn)承重服務(wù)平臺(tái)、變成員工的新課堂。
做為個(gè)人工作室責(zé)任人，鐘福強(qiáng)也在學(xué)習(xí)中不斷提升著自身的各類工作能力，他期待借助個(gè)人工作室這一服務(wù)平臺(tái)，塑造大量的高層次人才，相互將昌飛的直升飛機(jī)檢修產(chǎn)業(yè)鏈引向全新升級(jí)高寬比。
今年，他總計(jì)撰寫了近三萬字的學(xué)習(xí)培訓(xùn)原材料，機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次、考試1次，設(shè)計(jì)方案工作服27項(xiàng)、交貨工作服12項(xiàng)，開展課題研究主題活動(dòng)21次、進(jìn)行課題研究12項(xiàng)，承攬并進(jìn)行生產(chǎn)車間本年度重點(diǎn)課題研究1項(xiàng)，依次帶徒6名，在其中3名早已成才為驅(qū)魔者和副工裝夾具長。
思索便是行動(dòng)。鐘福強(qiáng)說：“看見自身揣摩出去的好主意一個(gè)個(gè)落地開花，感覺人生道路精彩紛呈而豐碩?！?/p>
